康正汽车集团

责任编辑：admin　来源：未知　发布时间：2016-10-31 14:22　浏览次数：

　康正• 会议

　　10月15∼10月16日

　　康正汽车集团全国法人代表及市场开发总监业务交流研讨会

　　金秋十月风清明共建伟业齐聆听全国法人代表及市场开发总监业务交流研讨会

　　康正汽车集团董事局主席任绍国先生讲话

　　做百年企业树行业标杆

　　随着康正汽车连锁超市全国布局，双百计划完成近在眼前。集团公司新时期重要问题凸显，需要不断完善运营管理，不断吸纳高级管理人才。标准化、信息化建设需要由深谙行业管理经验的高精尖人才组成的管理队伍，集团公司将进行连续三个月的集中强化管理，争取在春节前对各个部门进行标准化制度建设梳理。不断发现问题、解决问题，健全机制、完善标准，完善架构、摸索总结。标准化、模式化、制度化、严谨化是大企业的特征也是集团公司高速发展的保证。

　　未来五年，我们定下两个5000的目标，即销售单店每年销量5000部，售后单店每年产值5000万。2020年康正汽车集团开业5000家店，至少2000亿营业额，极有可能成为中国最大的汽车民营企业。加大品牌化建设广宣费用，2020年以后让中国老板姓形成潜意识，真正实现“买车修车到康正，全国联保万里行”。

　　按照既定运营管理思路，逐步推进落实，不断完善企业管理，切实保障集团各项事务有序开展，做事先做人、从心抓起，不断优化、提升服务。康正汽车集团以多纳税为荣(先国后家、勇担责任);以员工高回报高收入为荣(让员工成为老板、以企业为家);以合伙人高回报高收益为荣(企业回报越高企业价值越高);以社会高回报为荣(心怀善念人人有责，每日有善念、每周有善行、每月有善举)将康正汽车集团做大做强，做成永续经营的百年企业。凭借行业优势和模式魅力一定会成功，为中国汽车业树立新的标杆。

　　康正汽车集团董事/常务总裁/商学院院长王永先生

　　荣誉高于一切，表彰不代表最终结果。市场开拓者做出不可磨灭的贡献，我们要将康正汽车集团奋发向上、永远拼搏的精神传承发扬下去。低成本高效率快速发展，只有学习才会紧跟公司发展步伐。集团公司商学院将成立2000人的企业家俱乐部，未来扮演参谋团的角色，共同解决集团公司发展的方向;资产千万的200人优秀企业家俱乐部，任常务参谋团同总裁办一起参与集团公司决策。合伙人进入决策层跟专家高管一道推动集团公司发展。榜样的力量是无穷的，今天我们欢聚一堂，聆听汇报，充分认识集团公司目前的发展阶段，客观地看待发展中的遇到的问题。在发展过程中，彼此携手、克服困难、解决问题，牢记实事求是的态度，将大会会议精神认真、正确传达。看到好的方面，不断解决问题才能走得更远。上下一致、形成合力，关注未来搬开障碍解决问题，深度沟通消弭误会共商国是保障康正永续经营。全面倡导学习，今天我们欢聚一堂，聆听汇报，充分认识集团公司目前的发展阶段，客观地看待发展中的遇到的问题。在发展过程中，彼此携手、克服困难、解决问题，牢记实事求是的态度，将大会会议精神认真、正确传达。不断解决问题才能走得更远。上下一致、形成合力，保障集团公司平稳快速发展。企业透明，万众参与，胸怀广大，共商国是保障康正永续经营。给康正一点时间调整提高，集团公司日新月异高速发展的明天一定会更好。

　　本次交流研讨培训会由集团公司教育部组织，集团公司执行副总裁陈新先生任总指挥，内容涵盖2016年康正汽车连锁超市项目运营管理中存在的问题、标准化管理深化培训以及对集团公司各部门工作内容进行交流研讨。

　　康正汽车集团执行副总裁陈新先生

　　《流程系统赢在执行》专题讲话

　　截至目前集团公司汽车连锁超市开业39家，另外有35家车城正在装修，即将盛大营业。

　　《中国汽车行业报告》显示2015-2024年中国汽车增长率超GDP增长水平。综合考量行业数据、结合市场分析做选择，这是选择事业的重要指导原则。牢记选择比行动更重要，选择康正、选择成功。

　　“既然已经挽上缰绳，就不能说自己不够结实，就要往前冲。冲就要有方法，就要解决问题。”工作开展中信心特别重要，人不自信谁能信之。集团公司目前每月员工以15%数量增长，为公司各个部门输送补充人才，保障集团公司高速发展的需要。

　　集团公司部门组织架构下辖七大中心：

　　市场开发中心、工程建设中心、汽车运营中心、采购运营中心、财务核算中心、行政管理中心、信息管理中心。共计20个部门。

　　标准化能为企业获得外部正能量和宣传，赢得社会各界的广泛关注和信赖。随着不久将来OA办公系统、门店财务核算系统全新上线，集团管理简单来说就是宏观和控制，全国车城就是微观和营销。

　　汽车板块5大主要业务：执行管理、菱形管理体系、战略营销产品策划、培训体系的打造(用专业培训强化标准化建设)。数据采集、大数据引导(营销分析、经营方向分析)。

　　通过一段时间的规范管理，集团公司全体员工从服务意识、员工心态、企业认知等方面进行了专项培训，也有了长足进步。长风破浪会有时直挂云帆济沧海，坚持规范化管理、标准化建设、军事化执行，集团公司携手康正家人一定可以共创辉煌。

　　康正汽车集团常务副总裁刘永成先生

　　集团公司今天的成功局面，来自于所有法人代表和市场部同仁不辞辛苦的努力，市场部是开拓者、渠道建设者，感谢你们的辛勤付出。犹记得去年康正汽车连锁超市只有8家，时至今日康正车城已有39家正在营业另有35家正在装修，加起来74家，集团公司发展速度可见一斑、令人惊叹!

　　康正大厦需要所有管理专家、有志之士共同建设，高标准、高流程、高品质服务，通过专业管理团队的针对性强化管理、所有康正家人的协同配合、落地执行。争取用三个月的时间卓见成效，把康正汽车集团建设成大型汽车化销售服务集团。

　　市场部将康正汽车梦想带到祖国大江南北，新引导众多的有识之士进入康正汽车集团这个巨大平台。在康正可以把你的人脉资源发挥极致、拓展到各个区域;康正大平台每年创造很多百万富翁。双百计划完成在即，下一步的市场开发工作，要充分考虑环境不一样人脉资源不同，确定筹备处核心成员、建立核心团队，找到正确方法、善于借力，运用品牌说明会的形式保证工作任务的高质量完成。康正汽车集团正走在创造奇迹的道路上，集团公司辉煌的未来需要所有人齐心协力创造。