每年家装创业的人不计其数，关于家装创业所围绕的成功原因与失败原因太多太多，经过统计分析全国不同城市的家装创业企业历程，家年华装饰公司专注家装创业商业模式及家装创业营销模式，总结分享一些影响家装创业成败的关键因素给你。
家装创业，其实就是一个考验家装创业者们经营智慧与管理智慧的行当，家装创业能否做大从来拼的都不是资金、人脉、店面多大、政府背景多深厚，做得较好的家装公司，无一不是凭借自己的家装赢利模式和管理模式走到今天这样的行业地位的，所以如果你想家装创业拼模式与管理，就来看看家年华装饰总结的家装创业关键密码。
NO 1：家装创业商业模式一定要清晰
也就是说赚什么钱，怎么赚必须是明确的，切忌什么钱都想赚。
商人有句俗语：“开门做买卖，不知道赚啥钱还行?”，现实中很多家装老板虽然知道客户是谁，但很多都不知道应该怎么赚钱，赚什么钱，天下买卖不可能什么钱都能赚，如果你赚的仅仅是赚工程施工的利润、设计利润、或者连你该赚什么利润都不知道，就开家装公司，那么，你的麻烦大了，未来你很可能进入迷茫无序的赚钱状态，疲于奔命。这时你需要一个专业的团队为你进行全方位分析，并指明方向。
NO 2：家装创业目标客户群及产品一定要有定位
也就是说：不要认为所有客户都是你的客户，你必须聚焦客户，产品必须有针对性。
刚刚进入家装创业队伍中的你，千万不要觉得家装创业很简单，家年华装饰经过研究分析，承认家装行业创业的门槛确实不高，易于创业，但是太多自以为自己在家装行业实践多年的设计师、管理者、材料商创业之后才发现原来家装创业真的不简单，不简单的原因其实就是一句话：“你根本就不知道聚焦客户群有多重要，别觉得装修什么样的客户都可以装，比如：家年华装饰推出的￥698套餐，就是针对白领人士推出的聚焦产品，此类人群的特点是杯水车薪，买房后不想花太多钱装修，又没时间装修，所以又便宜又省心就一下子打中了他们的心理，一炮走红”。
NO 3：家装创业一定要用最有效的营销手段
也就是说，要用特色化的营销管控体系来拉动签单量，实现业绩飙升。
就在前几年，所有家装创业企业还在拼命研究“家装电话营销和家装小区营销”的热潮时，家年华装饰就早已提出85后、90后为主流消费群体喜欢的“网络媒体、新媒体渠道”这些以移动端营销的流行文化将大行其道，并且开始全国性布局，早早地研发出一整套营销管控体系，并且在实践中取得了良好的成效。如果你不知道也没关系，有专业的家装加盟机构(家年华装饰也是其中之一)，可以协助你，依据当地现实情况制定宣传推广策略及广告促销方案，提供360度营销全方位指导。要去学啊，你不学，谁天经地义跑来教你呢?
NO 4：总是“抓小放大”，找不到家装创业成功的要害
也就是说，太多家装老板只盯眼前的琐事、真正重要的营销销售工作停滞不前。
许多家装创业者咨询我们各种各样的问题，开始家年华装饰会不厌其烦的解释，对方每问一个问题我们都耐心解释，可是后来我才得知很多人根本就不明白问这些问题的目的，只是大家在网络常问他也学着问，再后来，家年华装饰开始选择和引导客户怎么问关键问题，就比如：“家装创业前的店面怎么选择与装修怎么做?”、“家装创业前的工地管理是怎么样”、“家装创业材料运营怎么回事”之类的问题，而不是上来就问：“家装创业有没有好的工程管理流程?”之类的问题，请注意你才开始家装创业，想工程管理是不是没有抓住重点?家装创业思维决定创业前的做法，做法决定成功基础，基础决定未来。
NO 5：投入规模不大，就要想办法让管理水平提高
也就是说，所有的小公司逆袭大公司，古往今来，都是赢在创新上，赢在商业模式的内功上。
当你开始家装创业时，资金、规模都不会很大，因为你也怕风险，对吧?但是你可以在家装创业之初就借用家年华装饰22年的成功家装管理模式和家装创业经验，在你之前早有其他大企业为了得到成功管理模式不断探索、失败、总结、才成功的东西都有，就看你会不会拿来用，如果还傻乎乎的自己探索之前别人走过的路，你就来不及了。
最后，送给家装创业者一句话，2017年以及未来的各个行业创业不再像90年代初百花齐放，只要你做的早就可以成功，现在的行业都早已被竞争对手占满，所以在开始家装创业前，要想好几个关键词：“盈利、定位、产品、营销、核心工作、差别”。
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