7月16-20日,为期5天的北京联达动力信息科技股份有限公司(证券代码:833449)项目部2016年中培训会在公司总部银科大厦胜利召开。常年分布在全国各地客户现场的项目实施代表与前来观摩研讨的产品部专家、咨询顾问,共计50余人参加了本次培训。培训内容主要包括医院行业信息化现状及发展趋向分析、企业文化建设、公司产品战略规划、以及成功案例经验分享等几大部分。
项目实施作为公司业务环节中极其重要的一环,是连接公司产品与客户之间的纽带,是在客户面前彰显公司实力的最直接载体,对塑造公司品牌有着不容忽视的作用。项目实施的质量直接决定了客户对产品的使用体验、对服务的满意度以及产品功能能否发挥其应有的功效,帮助用户解决了多大问题,对用户运营流程效率有多少提升等等。此外,由于项目实施周期通常较长,项目人员长时间扑在用户现场,深入多个科室进行调研,组织协调资源,项目人员的谈吐举止时刻传递着公司的形象,影响着身边每一客户对公司的信任与信心。因此,对项目人员的培训和提升与公司的成长密不可分。
创立16年,联达动力始终注重对人才的培养,采用多方位、系统化的培训机制,通过组织走出去考察学习、聘请专家学者授课、实践经验分享、案例分析、情景模拟等多种方式,全面提升员工的个人素养与职业技能,并在各条战线打造出一支支敢打硬仗、能打胜仗极富凝聚力与战斗力的专业化精英团队。
2016财年初,联达动力通过与本土权威企业管理咨询机构合作,为公司引入了先进的现代企业管理机制,在完善企业组织结构、倡导绩效管理的同时,对人才培养体系进行了再次优化升级,并在公司内部坚定不移地推行以企业使命为信念,以价值观为核心的升级版企业文化,维护公司在残酷的竞争市场中,继续保持足够的竞争力。
此次培训会深得公司管理层的高度重视。培训结束,学员需通过现场接受专家提问、上机操作、闭卷考试等严格的综合考核方能结业。公司总经理聂琼表示:“本次项目部年中培训是项目部团队建设和成长的重要组成,也是整个公司在人才培养方面的一个缩影,是保障公司长足可持续发展的需要,更是我们能够为客户提供一流服务的关键。2016上半年,项目部团队的表现有目共睹,在项目实施方面成绩喜人,不仅项目验收屡创新高,并在验收满意度调查表中,客户非常满意高达95%以上,满意率100%,为公司赢得了不俗口碑。”
“尽管如此,但学无止境,只有不满足,才能更出色。希望不止项目部,公司各个部门都能够在工作中以高标准要求自己,砥砺前行,不断成长,为医院客户提供业内最领先的综合运营管理软件系统及服务。”聂琼对全员勉励道。
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