盈科旅游推“中国景区联盟” 开创中国旅游业新局面

责任编辑：admin　来源：未知　发布时间：2016-08-24 09:47　浏览次数：

随着暑假旅游高峰期的结束，各旅游景区、官方投诉事件却越来越多。旅游途中上当受骗的案例屡见不鲜，令游客苦不堪言。

近日，国家旅游局宣布，由于存在安全隐患严重、环境卫生差、旅游服务功能严重退化、旅游设施和服务严重缺失、旅游秩序混乱等问题，决定撤销湖南省长沙市橘子洲旅游区、重庆市南川区神龙峡景区5A级旅游景区质量等级。同时对安徽省安庆市天柱山风景区、福建省武夷山景区、福建永定-南靖土楼旅游景区，给予严重警告处分，限期半年整改。据统计，1年内12家5A级景区被摘牌或警告，可谓前有山海关，后有橘子洲。

不得不思考，中国景区，究竟怎么了？

各地旅游资源的陆续开发，大量旅游景区景点出现，景区与市场、供求与需求之间的关系逐渐明确，在同一地域内相似的产品和服务不断出现，具有一定程度的替代性成为普遍现象，景区之间或竞争或合作，景区领域中的产业特征逐渐呈现出来。尤其是“五A”景区有着较高的市场吸引力和知名度，也是我国重要的旅游目的地，可以说是我国旅游的窗口和品牌，可部分景区顶着5A级景区的光环，却疏于管理，不仅景区管理混乱，安全令人堪忧，而且旅游秩序混乱，存在着旅游欺诈等行为，这些不足暴露出一些景区管理上的薄弱，服务意识的缺失，也严重损害着景区的公信力。“摘牌”彰显出处理好全域旅游与景区关系的重要性和根本性，进一步证明全域旅游与景区旅游相辅相成、互相促进，从安全到卫生，从服务到环境。

据记者了解，盈科旅游产品部发布分析报告，指出“中国景区虽然起步较晚，但经过二十年的高速发展，由单一的旅游业发展为食、住、行、游、购、娱等门类齐全的产业。但是由于我国旅游产业还处在初级阶段，还不十分成熟，暴露出景区现状：一线优质景区资源稀缺，游客不请自来；二三线景区整体开发滞后，是专业化旅游开发企业的主战场；人工景区初始投入大、市场培育期长，但不存在管理权期限问题。同时，景区缺少统一规划，布局不合理；传统观光景区发展滞后，无法适应时代发展的需要；旅游产品单一，项目设置匮乏；缺乏以人为本的设计理念。”

如何解决中国景区现状存在的问题？

现如今任何一家景区，不发展不思考，仅靠躺在“5A”牌上一劳永逸是行不通的。旅游市场正在转型，旅游业与其他行业融合程度的不断加深，汇聚文化、科技、旅游等多方面元素的景区联盟，才是今后旅游业发展的主要趋势。

针对目前部分景区现状出现的问题及旅游业新机遇，盈科旅游集团强势联合德安杰环球顾问集团共同发起成立“中国景区联盟”。成立大会定于9月22日在国贸大酒店（北京国贸大厦三期）中国宴会厅举行，届时将邀请全国超过500家景区参会。

此次盈科旅游集团借全域旅游契机，打造景区创新营销新模式，联合景区改变中国景区目前存在的问题。合作有五大亮点：打造品牌推广全新模式；“电视+网络直播”真人秀；为景区提供营销推广综合服务一站式解决经营管理难题；中国最大的景区门票直销平台解决门票销售和引流两大难题；为景区提供资金支持和全产业链的服务支持；入股盈科旅游景区管理有限公司将为景区带来高额资本收益。

“中国景区联盟”将由盈科旅游景区管理有限公司负责日常管理和运营。公司秉持“景区联动，共谋发展”的宗旨，树立“中国景区联盟”大品牌，共拓市场，共建景区，共促发展。充分发挥各加盟方的资源优势，整合联盟成员间资源，建立起资源共享、全国联动、线路互推、客源互送、信息互通、市场互融的全域旅游合作新模式。

旅游行业发展壮大的根本，在于优质的经营服务理念，景区联盟的出现不是作秀，而是真正免费的公共平台，充分、合理地利用、调配旅游资源，形成中国各景区间客源互换和市场的互动，沟通有无、优势互补，共同突破景区发展瓶颈，开创中国旅游业新局面！

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