东昌丁建勇 企业管理导入＂系统工程”

　　在竞争激烈的汽车行业中，东昌集团一直健康、快速发展，综合实力多年来被上海市统计局列入上海市企业集团前50强。“东昌汽车”第一个被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，成为汽车服务业内领军的服务品牌之一。而这一切，都与丁建勇高瞻远瞩的战略眼光分不开。

　　长期以来，他努力用科学发展观指导现代企业制度的建立与公司的可持续发展，不仅抓企业发展战略，同时又注重企业管理的细节，以不断创业的精神，推动企业又好又快可持续发展。他导入了“物料、设施全寿命一体化管理”现代生产性服务的先进理念与服务模式，促进了先进制造业与现代服务业互动发展、转型升级，开拓了现代生产性服务的新领域，被认定为国家级与上海市的管理创新成果一等奖。

　　丁建勇把“系统工程”的理念与方法导入企业管理，对东昌集团的管理流程进行重塑，提出“五大工程”创新管理模式，以它的创新性、实务性、科学性以及可操作性的统一，受到合资、合作伙伴的认同与欢迎，被上海市国资委、经信委授予“上海市管理创新特别贡献奖”。

　　【设备全寿命一体化管理】东昌获得国家级管理创新一等成果认定的“设备全寿命一体化管理”生产性服务业务模式，将在“创新驱动、转型发展”方针指引下做强做大，为“中国制造2025”而努力、创新。

　　李克强总理在《政府工作报告》中提出的“中国制造2025”，是在发达国家提出并实施“第三次工业革命”、“工业4.0”的背景下，中国从制造业大国向制造业强国转型的顶层设计。中国要在2025年进入制造业强国之列，“一条主线”是信息技术与制造技术的融合，“八大对策”包括发展现代生产性服务业，“四大转变”之一是从生产型制造向服务型制造转变。“中国制造2025”的一对腾飞的翅膀，是融入信息技术的先进制造与现代生产性服务。东昌的“设备全寿命一体化管理”生产性服务，就是为大型制造业企业提供物料/设备一体化、一站式，全供应链、全生命周期服务，提高管理效率、节省管理成本，促进制造业与服务业融合与能级提升，为“中国制造2025”助飞。