招联公司发挥金融工具定位，助力集团主业发展

      作为由中国联通和招商银行共同组建的消费金融公司，招联金融自开业之初，便与母公司联通开展了深入合作，面向联通用户提供全业务、全渠道的消费金融服务。通过金融科技创新，招联在中国联通支持下打造了沃信用分评分模型，将沃信用分成功运用到现金分期、手机分期、话费充值等联通业务中，为联通提供基于大数据征信的消费金融应用方案。

      自去年10月起，贵州联通分公司正式引入招联信用付，截止12月底，贵州联通营业厅终端销量达近4000台，线下总交易额达到2500余万。 招联信用付携手贵州联通 助力线下场景拓展
      招联金融通过旗下互联网信用支付产品——招联信用付，基于大数据挖掘的预授信体系“沃信用分”，从3亿联通用户中筛选出近亿的白名单客户，打造联通客户专属的信用体系与服务体系，为客户来的信用生活加分，创造专属联通客户的高粘性场景。
      至今，招联业务已打通了中国联通全国近2万家营业厅，产品嵌入营业厅生产作业流程，实现99%自动化审批，以及集约化点对点提供在线客服，实时监测数据，从而改善客户体验、把控风险。
      截止12月底，贵州联通营业厅线下总交易额比10月高50%，不仅有效提升了各营业厅的终端销量，而且拉动了厅内的客流量增长，同时解决了长期以来营业厅对异网用户触达不足的问题。截止至今，多达42%的授信用户以及37%的交易金额来自于异网用户，招联信用付成为自有厅销量增长的主要动力和重要武器，实现了自有厅销量和用户发展的双提升。
 
资源“强聚合” 消费“强关联”
      贵州分公司在结合招联信用付的业务发展过程中，实现了对资源的“强聚合”和消费的“强关联”，从而达到用户的“强依赖”，同时还优化了业务流程，释放了渠道资源。贵州联通结合招联信用付，聚合了品牌厂商、招联消费金融服务以及主业这三方的资源，通过品牌内购会的开展，以优惠的终端价格和招联信用付为卖点，吸引异网用户到厅，将终端分期与冰激凌套餐销售结合，带动主业冰激凌用户的发展，有效拉动了异网用户转网。
      在营业厅内较大额的产品，对用户存在一定的消费门槛。分期工具与降低消费门槛的关联则对用户打开了一扇大门，有效的推动了大额产品在营业厅的销售。
      贵州联通使用招联信用付以来，在满足用户消费需求的同时，填补了业务中的金融环节。优化与完善业务链条，释放渠道资源，发挥金融科技优势，三步合一成为贵州联通互联网转型的关键词，打造具有贵州特色的消费金融生态圈。
截至2017年11月末，招联公司当年核批用户超过900万，累计发放贷款超过2000亿元，目前已在全国28个省市自治区开展线下分期购机、缴纳话费业务。
 
关于招联：
      招联消费金融有限公司是经中国银监会批准、由招商银行与中国联通共同组建、我国第一家在《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》（CEPA）框架下成立的消费金融公司，注册资金20亿元。旗下拥有“好期贷”、“信用付”和“零零花”三大产品体系，为客户提供“先消费、后还款”的信用支付方式。招联依托强大的市场整合能力，适应多场景的产品创新能力，在线风控能力、IT支撑能力、高效的营运作业能力，为广大客户提供全线上、免担保、低利率的普惠消费信贷服务，消费场景全面覆盖购物、旅游、教育、装修等多个行业。当前客户数千万，业务覆盖全国30多个省市。