松赞白玛多吉：通往美丽新世界的密码是面对更好的自己

 
  6月22日，由多彩投主办的美丽新世界·2017度假空间品牌与资本高峰论坛在上海成功举办。
 
  在以“高端度假酒店的未来趋势”为主题的圆桌论坛中，由火橙资本创始合伙人郭炜先生主持，同台参与的嘉宾有契阔资本创始合伙人潘松、青普旅游创始合伙人邵伟志、穷游网CEO肖异、上海景缦酒店管理公司总经理曹健、兰亭安麓酒店总经理徐骏和松赞集团董事长白玛多吉。
 
  白玛多吉先生在论坛中谈到，大家的时间都特别珍贵，难得拿出时间出来走走、休息一下。每个人每天都在面对各种各样的麻烦，这个麻烦是来自于自己给自己找的麻烦，因为自己面对不好自己。
 
  以下为论坛现场实录：
   
  白玛多吉：我是从2000年开始做松赞，这之前差不多用了20多年的时间在做纪录片，从1993年开始。其实这个纪录片有一部分在做一个栏目《旅行家》，后来这个栏目改成《中国旅游》，那个时候只有对旅行有一些思考，因为不思考也不行。你得做片子，每部片子要给观众说什么，后来我是彻底放弃了原来的平台来做这个事情，是有各种各样的原因。其中最核心的一个原因，我觉得这样活的可能更有价值，我觉得其实每个人每天都在面对各种各样的麻烦，这个麻烦其实最多是来自于自己给自己找的麻烦，就是总是因为自己面对不好自己。
 
  我觉得这个传统文化里面有很多很有意思面对自己的办法，而且我自己也受益了，我觉得我应该做这样的一个平台。来让大家在旅行的过程中学会更好的面对自己，所以我就做了松赞这样一个平台。说实在走过来快18年，一路都是艰辛坎坷真的不容易。但是走过来了以后再往前看看一路其实都很精彩，觉得还是蛮有意思的。对于松赞来说，首先我觉得可能在精品酒店，有的人把我们划在民宿里，我这两年都无所谓，因为我觉得在中国这个非标住宿还没有一个精准的界定。在更早的时候，2008年底的时候我参加一个活动，叫中国设计酒店，慢慢的民宿热起来就划为民宿。我想爱怎么划怎么划，这就是非标领域。非标领域可能慢慢会沉淀，不管怎么说精品酒店也好还是什么，我做的确实比较早一点，现在等到这个热度来了以后，我似乎就变成元老了，当然年纪也够大的了。
 
  另外一个，其实我一直在做的不是单一的酒店，我们最早的时候就希望能培育出一个自己的商业模式，就是酒店加旅行这样的一个商业模式。这个商业模式连锁化的运营应该是在2011年，2011年之前我们也在做各种各样的尝试，通过自己的平台和别人的平台联合做一些，纯粹自己的平台运营就是2011年开始。到了2016年，我的精品系列五家酒店已经差不多70%的用房率转化成产品。越来越有整个市场往高端产品转化的这种趋势。我们被很多人采访的时候也会问到，为什么以前好像无声无息的，到了2014年开始突然冒出来了。
 
  实际上我们自己也是这样，2014年以前特别2013年以前我们还是很保守的，我们觉得培育这样一个商业模式，一定要把这个试验做足。否则大力去推广，推广完了以后有可能带来一大堆负面的口碑。所以可能就砸了牌子，到了2013年我们觉得真的已经成熟了所以我们敢面对这个市场，这是一个最核心的原因。到了2014年推广的同时也在开始铺摊子做发展。很多人问我为什么2014年开始发展的那么快，我已经经过十几年的摸索已经比较成熟了，所以开始铺这个摊子，这两年我一直在铺丽江到拉萨整条线路上的酒店，拉萨酒店前天20号开业，丽江下个月也会开业。松赞梅岭以后到拉萨酒店本来计划5月开业，但是整个过程非常复杂。
 
  对于我来说最核心的不只是这个，我最近拉萨酒店，丽江酒店开前开后，我考虑最多的是什么。怎么给我的客人真正有价值的东西，我希望能呈现更多的产品给大家，让大家了解如何面对更的好自己。说实在的说起来很容易，但是操作起来也不是那么容易，我希望就是给美丽新世界呈现大家都有用的产品，因为大家的时间都特别珍贵，而且很难得拿出这么一个时间来走走，休息一下。我觉得也不光是我去过某一个地方，去了某一个地方以后真的有体会有收获。