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    碧桂园之道:看不懂的杨国强,学得会的碧桂园

    责任编辑:admin  来源:未知  发布时间:2019-04-17 10:13  浏览次数:

    作者:财经作家、润商文化创始人 陈润

     

    2018年,中国的改革开放事业刚刚走过40年风雨历程。2019年,我们即将迎来新中国成立70周年。

    过去40年间,中国就像一个巨大的改革试验场,一代又一代改革者坚持不懈地开拓进取。其中企业家群体是创造历史的重要驱动力量,民营企业家是中国改革开放的践行者、贡献者,也是受益者,他们在改变命运的同时也参与、推动了大国崛起与经济腾飞。

    过去70年,我们走过了许多发达国家两三百年才能走完的路,这是一条发展之路、开放之路、富强之路,一条中国特色社会主义道路。每个人更能从日常生活、成长轨迹中真切感受到翻天覆地的变化,这些变化汇聚而成的能量,就是整个社会的进步。

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    《碧桂园之道》,谭开强著,中华工商联合出版社出版,2019年4月

    春风浩荡,改革成就来之不易;沧海横流,商业英雄尽显风流。作为改革开放中从普通农民成长起来的企业家,在过去26年间,杨国强将碧桂园从一家小建筑公司做到首个年销售额突破5000亿元的地产龙头,并涉足海外,成为全球最大的房地产企业。在2018年《财富》世界500强榜单中,碧桂园以335.7亿美元的营业收入位列353名,比上一年上升114位。这份排行榜既是反映各国经济发展状况的晴雨表,也是一个时代的缩影,碧桂园的成功得益于中国经济飞速发展的伟大时代,与改革开放的历程一脉相承。

    我长期关注中国企业,对珠三角民营企业尤其了解。2017年,我因为写作一部企业史在广东顺德北滘住过一年多,采访、研究、写作,这里正是杨国强的家乡、碧桂园总部所在地。碧桂园与美的这两家世界500强企业同时诞生、成长、崛起、腾飞于北滘这座魅力小镇,堪称改革开放40年中国企业成长史上的一个奇迹。

    机缘巧合,我很多次到访顺德碧桂园,听说过诸多关于杨国强的故事和传奇。碧桂园总部大楼是一栋披满茂盛植物的奇特建筑物,体现杨国强的生态、环保、绿色理念和对探索未来的奇思妙想。尽管年过六旬,杨国强比很多年轻下属还乐于接受新事物,始终站在时代前沿,最近两年他正带领碧桂园探索新农业和机器人领域,为碧桂园“后地产时代”的转型变革做准备。26年来,杨国强与时俱进,不断以新思想、新观念为碧桂园构建新的生产关系、治理结构和管理体系,激发新的活力,形成新的核心竞争力,这是碧桂园由小到大、有大到强的内在逻辑。

    我与《碧桂园之道》作者谭开强老师相识至今正好十年,他早年在美的集团等多家大型企业任职重要高管岗位,后来又长期致力于企业咨询顾问工作,对中国企业的洞察与思考超过常人。2017年底,当谭老师提出计划写作一部关于碧桂园成败得失的研究作品时,我非常赞同期待。2009年初,谭老师出版《美的传奇:从5000元到1000亿的家电帝国》,风靡一时;十年磨一剑,2019年再出版这部《碧桂园之道》,堪称向中国改革开放四十年、中国民营企业、粤商群体的致敬之作。读罢书稿,我感触颇多,受益匪浅。

    在我看来,碧桂园一共经历过三次转型变革、关键抉择,每一次都与改革开放重大决策的时间节点完全吻合,也引领行业风气之先。第一次是1992年,邓小平发表“南巡讲话”,碧桂园以“给您一个五星级的家”和郊区大盘模式在地产界异军突起。第二次是2007年,香港回归十周年之际,碧桂园在香港成功上市,开启了内地房企赴港上市的热潮。第三次是2013年,新一轮政治体制改革和经济体制改革启动之后,碧桂园一举将董事会规模扩大到21人,而内地所有上市公司一般为6名执行董事加上三四名独立董事,万科、保利和恒大三家千亿级别房企董事会成员也只在10人左右。每一次变革过后,碧桂园都迎来新的高速发展期,杨国强始终与中国改革开放进程及社会变迁、中国房地产行业发展历程同频共振,与时俱进。

    当然,碧桂园能够在短短26年间能够从小到大、从大到强、从优秀迈向卓越,除了顺势而为,还有诸多“成功之道”。正如谭老师在这本书中所总结出来的观点:碧桂园围绕战略、机制、组织、人才等核心要素不断创新,丰富完善“大规模社区+优美环境+优质产品+优质管理服务+超级配套体系+合理定价”的内生增长模式,逐渐形成“低成本土地、规模化生产、快速销售”的核心竞争力,碧桂园所到之处都能把荒地开垦成住宅、商场、学校、医院、交通等相配套的社区模式。我记得早在2008年,万科曾对碧桂园进行系统调研分析,得出的结论是“碧桂园是值得尊敬的同行,在成本控制、管理效率等方面值得学习”。其实,碧桂园的发展理念与沃尔玛、亚马逊等全球著名企业不谋而合:以最广泛的消费者群体为土壤,以提供高性价比产品、惠及万众为经营宗旨,汲取源源不断的发展动力。

    每一家优秀企业背后,创始人的企业家精神、人格品质、价值观尤为重要。从《碧桂园之道》这本书中,我看到杨国强身上有很多标签:首富、农民校长、慈善家等,他具备粤商的典型精神特质:低调务实、吃苦耐劳、敢为人先、开放包容、正直坚韧……在今天这个浮躁喧嚣的社会,人们功利思想太重,太注重快速成功的技能和资源,却轻视内在品德修养的提升,这方面应该向杨国强这样的企业家学习,这也是这本书的意义和价值所在。

    应该来说,碧桂园是中国市场经济在改革开放进程中结出的硕果,为整个房地产行业乃至中国工商界提供了一种中国智慧,即便在2018年中期遇到一些风波、挑战乃至争议,社会也应该给予民营企业更多理解、宽容与鼓励,支持民营经济发展。当然,作为行业领跑者,站在创业26周年的历史新起点,碧桂园应该担当社会责任和历史使命。

    放眼整个中国民营企业、房地产行业,碧桂园的成长之道都是值得研究和借鉴的经典案例,可以模仿式创新,但很难复制。我愿意将此书推荐给各位关心中国企业成长、成功的读者,给予诸位读者启发与收获。也希望碧桂园能够再接再厉,为中国经济发展和社会进步做出更有价值的贡献。

     

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